盘点凤凰城名优建材市场成与败

2003年通过对国外成熟建材市场的考察,结合我市场的现状,经过市区两级政府的批复,将原有的“商品大世界”升级改造为“凤凰城建材物流科技园”并被市区两级政府双双列入2003和2004年度重点建设项目.全部改造完毕后可容纳商户5000余户,为社会提供就业机会20000余个,园区年交易额可达上百亿元,可为国家上缴上亿元利税。

2002年郑州商品大世界被中国物流与采购联合会授予“推进物流现代化重点联系批发市场”,是全国14家重点联系市场中唯一的一家建材市场,同时也为河南省和郑州市赢得了荣誉.2003、2004年在郑州市制定的商业发展战略规划中,商品大世界被列入双十战略中唯一的一家重点批发市场.并在2006年3月商务部公布的全国首批重点联系市场中作为河南省唯一一家建材类批发市场榜上有名

时隔4年，盘点凤凰名优建材城的运营，作为行业经典案例，对建材行业发展剖析大有裨益；

凤凰名优建材城的成功之处：

1、项目规划建设根据行业经营户的需求定制开发，建筑结构合理；

2、项目根据行业发展及市场需求及时做了升级改造，时机把握到位；

3、市场化经营、商场化管理、统一规划业态规划布局科学；

但在运营上存在很大弊病，无形中增加商家经营成本，

1、天价商家入场保证金，大量占压商家资金，商家后劲乏力；

2、没有创意的泛乱的促销活动、严重冲击商家价格体系，同时造成商家不堪负重，客户审美疲劳；

3、自营区域冲破行业价格规范，触及行业利益底线，造成恶性竞争